Hoveddel Side topp

Professor Magne Jørgensen, Simula Research

Skumle IT-prosjekter og svarte svaner

Hvordan identifisere og unngå prosjekter med høy risiko for store overskridelse og lav nytte for prosjekteier.

Jørgensen er informatiker og forsker, samt professor ved Simula Research Laboratory, og er tilknyttet forskningsgruppen Globale Infrastrukturer ved Institutt for Informatikk ved Universitetet i Oslo. Han ble  i 2007 kåret til verdens mest produktive forsker innenfor systemutvikling Journal of Systems and Software. Hovedfokus for forskningen til Jørgensen er estimering av IT-prosjekter. 

Ivar Vebostad, Manager PMO, Kongsberg Maritime

Global prosjektportefølje

Styring av utviklingsprosjektene samt en portefølje av leveranseprosjekter hvor kundene finnes over hele verden. Med mer enn 1000 igangværende prosjekter og over 3000 prosjektdeltakere verden over er effektiv prosjekt- og ressursstyring helt avgjørende for å holde god kontroll. Kongsberg Maritime har integrert MS Project Server med Dynamics AX og Aditro Personec HR for å støtte effektive metoder og sikre at data synkroniseres for god samhandling. BizTalk er integrasjonsplattformen.

John K. Arthur, Project Manager, Asset Optimization, Schlumberger

Effektiv prosjektsyring i Schlumberger

Dette foredraget dreier seg om hvordan Schlumberger Information Solutions (SIS) Norge styrer sine it-prosjekter på en effektiv måte ved å bruke Microsoft Project kombinert med Microsoft Project Server. SIS avdeling for Asset Optimization gjennomfører it-prosjekter på internasjonalt basis som handler om design, engineering og deployment av «online flow assurance»- systemer. Prosjekter er typisk komplekse, tverrfaglige og teknisk krevende. Foredraget kommer til å fokusere på fordeler og ulemper ved å bruke dette integrerte prosjektgjennomføringsrammeverket til effektivt planlegging, timeføring og tett oppfølging av prosjekter.

Christian Mjaanes, Partner, EY

Hvor smidig – det er spørsmålet!

I dette foredraget vil KLP dele sine erfaringer fra sitt største og mest kompliserte smidige prosjekt. Prosjektet har som formål å modernisere dagens løsninger for behandling av offentlig tjenestepensjon, med mål om å digitalisere/automatisere alle arbeidsprosesser knyttet til behandling av pensjoner. KLP har forsøkt ulike ambisjonsnivåer for smidig og har landet på en modell sentrert rundt konseptet «Disciplined Agile Development». Foredraget vil ta opp tema knyttet til både arkitektur og leveranseprosess.

John Alm, Prosjektleder Business Implementation, DNB og Atle Spilde, IT prosjektleder, Capgemini

Fremdrift på tross av skiftende prioriteringer

DNB har en av de største og mest komplekse IT miljøene i Norge og ligger helt i front når det gjelder utvikling av digitale tjenester. Samfunnet stiller stadig større krav til digitale tjenester, både funksjonelt og på hvilke arenaer tjenestene er tilgjengelig. Kravene kommer  både fra myndighetene i forhold til rapportering/kontroll, men også fra brukerne.  DNB kjører årlig over 300 prosjekter for å videreutvikle IT tjenestene sine. Når en organisasjon kjører så mange parallelle prosjekter, stiller det helt spesielle krav til både planleggingen og gjennomføringen i hele verdikjeden. DNB, sammen med Capgemini deler av sine erfaringer rundt det å få levert et kritisk prosjekt blant mange andre prosjekter.

Konferansier

Redaktør Michael Oreld

Side bunn

Søkeresultater

Sidebunn