Barbro Moen Ternsten – vekstpilot i ItumX

Barbro er siviløkonom med internasjonalisering som spesialiseringsretning. I tillegg har hun to master of management moduler fra BI innenfor innovasjon og ledelse. Hun har 25 års erfaring innenfor IT ledelse, prosjektledelse, porteføljestyring og forretningsutvikling.

Barbro jobber som vekstpilot i ItumX, og kombinerer operativt oversyn av alle kundeleveranser med strategisk utvikling av selskapet.

Under seminaret vil Barbro snakke om «Implementering – Hvordan møte utfordringene i organisasjonen».

Rune Veerasawmy – Senior User Experience Business Consultant i ItumX

Er du fanget i et hav av dårlig tid og gode ideer? Trenger du å få opp farten på innovasjon og utvikling i bedriften din?

I dette foredraget kan du lære litt om hvordan du kan:

• Løse komplekse problemer med design thinking
• Booste din bedrifts innovative potensiale
• Utforske nye digitale produkter og tjenester
• Teste og evaluere dine digitale forretningsmuligheter
• Spisse din digitale strategi og forsikre deg at den er lønnsom
• Skape virkelig verdi for dine kunder

Rune Veerasawmy har en doktorgrad i Design Thinking og User Experiences, har drevet forskning ved Universitetet i Århus i Danmark innenfor innovasjon, og jobber i ItumX som Senior User Experience Business Consultant.

Rune har over 10 års erfaring fra å jobbe med forretnings- og konseptutvikling sammen med noen av de største danske og internasjonale B2B- og B2C-selskapene.
Drevet av et ønske om å skape verdi for mennesker gjennom design thinking, utforsker og utfordrer Rune måten vi designer og utvikler virksomheter, strategier og løsninger på.

Lars Martin Lund – senior forretningsutvikler i ItumX

Hva kan moderne prinsipper for IT-utvikling lære oss om innovasjonsprosesser? Digital utvikling og innovasjon dreier seg ofte om en hyppig og kontinuerlig optimalisering. Så snart første versjon av et prosjekt er lansert, starter prosessen med optimalisering. Men, de fleste endringstiltak leder erfaringsmessig til enten ingen eller negativ effekt. Det er en krevende oppgave å identifisere hvilke tiltak som faktisk fører til forbedringer. Og, hvilke forbedringer er lønnsomme sammenlignet med investeringen?

I dette innlegget vil Lars Martin Lund presentere en praktisk tilnærming til build-measure-learn-prinsippet. Han viser konkrete eksempler fra små og store utviklingsprosjekter hvor effektmåling har stått sentralt. Når måling og gevinstrealisering gjøres til en sentral del av prosjektmetodikken, øker sannsynligheten for at man jobber med de rette tingene. I moderne metodikk for IT-utvikling har man kommet langt i å strømlinjeforme alle deler av arbeidsprosessene opp mot å returnere verdi for sluttbrukeren eller organisasjonen.

Lars Martin har over 25 års erfaring i IT-bransjen og jobber i dag som forretningsutvikler og digital strateg i ItumX. Tildelt Sitecore MVP (Most Valuable Professional) i 2018, 2019, 2020 og 2021 for sitt arbeid med datadrevet optimalisering.

Lars Martin bistår ambisiøse selskaper i high-end-markedet med digital transformasjon, konseptutvikling, innovasjon og forretningsutvikling.