Norges siste villmark - ustrukturerte data i elektronisk pasientjournal

Pasientjournalen er en urgammel oppfinnelse. Den ble gjort elektronisk i forrige tiår, men er nå inne i en total forvandling etter hvert som den uberørte, ville friteksten erstattes med standardiserte, strukturerte data. Nye muligheter for gjenbruk og avanserte funksjoner som prosess- og beslutningsstøtte melder seg i stadig økende tempo. Samtidig har norske sykehus opparbeidet seg mange hundre millioner elektroniske journaldokumenter med helt unik informasjon. Dette er en gullgruve for den som forstår seg på informasjonssikkerhet og behersker big data. Hva betyr dette?

Bio:  
Hallvard Lærum er fagansvarlig klinisk IKT i direktørens stab ved Oslo Universitetssykehus. Han er lege av bakgrunn, innehar norges første medisinske doktorgrad i medisinsk informatikk. Hallvard har arbeidet sentralt i tallrike strategi- og innføringsprosesser på sykehus regionalt og nasjonalt, med særlig fokus på gjenbruk av informasjon, prosesstøtte og beslutningsstøtte. Han leder nasjonalt redaksjonsutvalg for arketyper og klinisk IKT fagforum i Nasjonal IKT.

Ny interaktiv plattform prøves ut i Hammerfest (Goliat) - Stor interesse for MRI/CT trailer-prosjekt i Nepal

Hammerfest: Tradisjonelt er ultralyd en interaktiv undersøkelse noe som fører til store utfordringer hvis brukeren er uerfaren og trenger veiledning. Goliat som nå har ankommet Hammerfest, vil ha en sykestue som er bemannet av sykepleiere. Skulle det oppstå en ulykke så vil spesialister på land kunne rettlede sykepleierene for best mulig ultralyd opptak, slik at nødvendige forberedelser kan gjøres før pasienten ankommer for videre behandling.

Nepal: Myndighetene i Nepal er meget positive til MRI / CT trailer prosjektet, og er klare til å yte nødvendig støtte. Mange av radiologene befinner seg i Katmandu, og dette prosjektet vil bidra til å gjøre MRI og CT undersøkelser med tilhørende diagnostisering, mere tilgjengelig i Nepal. Vi går videre inn på noen av de største utfordringene.

Bio:
Torbjørn Ånestad has many years of experience from the healthcare and defence industries including 20 years with GE Healthcare. His previous positions include software developer, human interface designer, and leadership roles within service, quality, marketing and project management. He especially likes to provide customers with solutions that make their workday easier and more productive.

Preparing for a digital future 

With new technologies driving user expectations for personalised healthcare – delivered 24 hours a day, 365 days a year – how can NHS Trusts transform service delivery in the face of growing cost pressures? At UHL, the ICT function was already stretched simply trying to keep the lights on – and delivering incremental change added an additional layer of complexity. John Clarke, Chief Information Officer, says, “Our costs were rising, yet we were performing poorly. Project delivery was unpredictable, and projects that should have taken weeks took months. We were in a technology backwater, and we lacked the in-house skills to transform the trust in readiness for a digital future.

Bio: 
Clarke is currently the Chief Information Officer of University Hospitals of Leicester. He has for a number of years worked with strategic information management at NHS East Midlands, and been responsible for strategic development of informatics across Nottingham Health Community. 

John joined University Hospitals of Leicester, a major UK teaching hospital serving over one million people, in 2011 as Chief Information Officer.  Before joining UHL John has worked across many local and national roles within the National Health Service. Prior to joining the NHS in 1993 John worked for the UK government on developing a programme for modernising outdate technology and also for a major consultancy company, delivering software and hardware led change, across several significant clients. 

John’s current focus is on delivering world leading healthcare for the people of Leicestershire underpinned by excellent technology; by replacing legacy equipment and systems, integrating data across organisations and introducing a world leading Electronic Medical Record. 

Previously John worked at a strategic level focusing on improving technology across several large regions of the UK healthcare sector, joining up highly complex healthcare delivery system and raising he profile of Healthcare Information Technology. John has an excellent track record in delivering highly complex change programmes though his passion for using innovative technology to solve real problems.

Bruk av multimedia i pasientbehandling, prosessforbedring, opplæring og forskning

Helsevesenet står ovenfor et paradigmeskifte når det kommer til generering og bruk av data fra Medisin teknisk utstyr. Antall medisinske enheter i pasientbehandlingen som genererer data og mengden data de generer er nærmest eksponentiell. Dataene som genereres benyttes i dag i stor grad kun som taktisk beslutningsstøtte, og i svært liten grad strategisk. Hvordan kan helsevesenet strukturere de dataene de genererer i den daglige produksjonen, les pasientbehandlingen, slik at de kan benyttes strategisk innen pasientbehandling, prosessforbedring, opplæring og forskning?

SØ, PNØ, NØS og SØK. Eller, hvordan bygge IKT på nytt østfoldsykehus

Sykehuset Østfold HF hadde satt seg fore at det nye sykehuset på Kalnes skulle bli Europas mest innovative sykehus på tjenesteinnovasjon. For å nå dette målet var det påkrevet med nytt bygg/ny byggutforming, stor medisinskfaglig og teknologisk utvikling, nye krav til samhandling og generelt endring i organisering og arbeidsmåter. Et slikt mål medførte komplekse og krevende IKT-leveranser. Sykehuspartner HF var og er største IKT-leverandør til nytt østfoldsykehus, i tillegg til å være driftsleverandør. Foredraget vil overordnet sett dreie seg om reisen og arbeidet fra oppstarten og  frem til den første og vellykkede kliniske ibrukstagelsen 4. mai 2015, sett fra Sykehuspartners øyne. Det vil bli lagt spesiell vekt på suksessfaktorer og læringspunkter som antas å kunne være nyttig for komplekse og store IKT-leveranser både isolert sett, men også for slike leveranser inn i  større multifagprosjekter.

Bio:
Sven-Olav Svendsen er programleder i Sykehuspartner HF. Han er utdannet ved BI/NMH og HiT og har har 19 års erfaring med prosjekt- og programledelse. Han har jobbet med en rekke store prosjekter og programmer i inn- og utland, med spesiell fokus på IKT-infrastruktur. Sven-Olav har bakgrunn fra konsulentbransjen, har meget bred bransjekunnskap- og erfaring og innehar en rekke sertifiseringer innenfor prosjekt- og programlederfaget. Han har vært assisterende programleder for Sykehuspartners IKT-leveranser til Nytt østfoldsykehus, og har hatt sitt primære fokus på taktisk og operativ ledelse av programmet.